記住，你的上司、老板沒錯

   人在職場，或多或少要被人管，受人指使。

   那個不許你這樣、不許你那樣管著你的人，那個安排你今天加班、明天出差的人，就是你的上司、老板。被人管、受人指使總是一件讓人不太舒服的事。但是，沒辦法。誰讓你不是老板呢！既然咱們不是上司或老板，只是個兢兢業(yè)業(yè)打工的職業(yè)人，那么被上司、老板管，按上司、老板的要求做事、做好事就是一件天經(jīng)地義的事了，沒什么舒服不舒服的。即便是心里不痛快、不舒服也只能放在心里，留著回家向老婆發(fā)泄和傾訴吧。

   好了，閑話少敘。身為職業(yè)人，老燙只是想告訴你，在職場上，你的上司、老板沒錯，上司、老板總是對的。

   之所以說你的上司、老板沒錯，是因為你和你的上司、老板根本就不是一個層面上的人，你看問題和你的上司、老板看問題的角度和立場是不同的，甚至是截然相反的。

   你應(yīng)該承認(rèn)，你的上司、老板信息來源渠道比你多、比你新、比你快，對政策的理解和把握比你深、比你透徹。一句話，你的上司、老板知道和掌握的情況比你知道和掌握的情況不僅多，而且具體和全面。你也應(yīng)該承認(rèn)，你的上司、老板由于掌握情況全面，他所考慮問題的層次或高度與你考慮問題的層次和高度是不同的。你可能只看到了局部或眼前，但你的上司、老板則看到了全局和長遠(yuǎn)。

   一般而言，上司、老板的大局意識、利弊得失的權(quán)衡意識、從長計議的謀略意識比一般員工要多、要強、要重。

   你更應(yīng)該承認(rèn)，你工作的目的、任務(wù)、責(zé)任和利益和你的上司、老板工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任和利益是不能同日而語的。你工作首先是對自己負(fù)責(zé)，而你的上司、老板除了對自己負(fù)責(zé)外，他還要對部門、對下屬、對公司負(fù)責(zé)，對部門和公司的前途負(fù)責(zé)，對投入進去的真金白銀負(fù)責(zé)。他考慮問題比你考慮問題要更認(rèn)真、更慎重、更客觀、更全面。

   當(dāng)然，你的上司、老板是人，不是神，他也會有“看走眼、走麥城”的時候，也會犯錯。但是，你應(yīng)該知道，你的上司、老板“看走眼、走麥城”的概率相對是比較少的。大多數(shù)情況下，你的上司、老板是對的。假設(shè)你的上司、老板“看走眼、走麥城”的概率是10%的話，那么，下屬“看走眼、走麥城”的概率則會達(dá)到30%，甚至更多。而且，即便你的上司、老板偶爾錯了，你也沒必要當(dāng)眾指出，甚至嘲笑、挖苦，更沒有必要恃才傲物到處宣講，證明你是對的。這時，你更應(yīng)該自覺維護上司、老板的權(quán)威，采取適當(dāng)?shù)姆绞胶头椒ㄏ蚰愕纳纤?、老板提出來。要知道，多?shù)上司、老板是明智的，心胸沒你想的那么狹小，你只需輕輕地點撥一下，你的上司、老板是會馬上明白的。你這樣做，是對自己負(fù)責(zé)，是對上司、老板負(fù)責(zé)，是對公司負(fù)責(zé)，是聰明的、也是理智的。你的上司、老板是欣賞的，也是不會忘記你的。給人面子，就是給自己面子；幫人，就是幫自己。

   我這樣說，也并不是讓你對自己的上司、老板所說的一切都不加個人的思考而盲目聽信、言聽計從和按部就班。盡管在多數(shù)情況下你的上司、老板是對的，但你也還有一個深刻理解、把握實質(zhì)、如何實施的問題，也還有一個進一步完善和不斷優(yōu)化的問題，還有一個自覺執(zhí)行、主動執(zhí)行和創(chuàng)造性執(zhí)行的問題。而這些，則是咱們這些職業(yè)人和做下屬的應(yīng)該認(rèn)真把握的問題。你這樣做了，你就能贏得在職場上的主動性，贏得上司、老板的信任，從而獲得職業(yè)發(fā)展和職業(yè)提升的機會。

   記住，你的上司、老板沒錯。

   記住龍叔說的這一點，對你有好處。一般人，我還不說呢。